似乎你不能滚动本周互联网的一个角落没有看到帖子和文章”安静的离开“工作的趋势。
他们称之为安静戒烟但这只是做你的工作要求在正常营业时间人民应该得到一个好工作和生活的平衡,而不是回答工作邮件晚上10点不是戒烟只是作为一个正常的人生活,集健康界限
的博士TL;在安静的离开,这不是真的放弃你的工作。相反,它是戒烟的所有未付额外的预期可能随之而来。没有更多的加班时间支付薪水的员工,不再检查电子邮件在晚上和周末,并通过减免不再工作。
我看过的人称之为“表演你的工资”,我认为这是一种更好的方式来描述这个运动,而不是“安静的退出。”
作为回应,一些人把硬币的另一面:“安静射击。”也称为管理或建设性的解雇,这是当你的老板实际上并不大声解雇你。相反,他们使用消极对抗的策略让你戒掉它。这些策略可以快速创建一个有毒的工作环境和工人真的很不公平,特别是在情况变化和支付将不另行通知。
因此,最近我问的成员yabo sportsBuzzFeed社区告诉我们一个时间当他们“安静”工作,和他们的故事是完全激怒:
1。”池我工作的地方,我的经理有个习惯慢慢减少时间的人他不喜欢直到他们最终没安排。”
2。“我有一个新老板,很明显,他对我个人的东西。首先,他开始对我进行微观管理,并面对我在人们面前,有点羞辱我。然后,每一个工作,他让我关闭了不管是什么原因,我已经把时间和精力。他会挑我如果我说话太大声或说了什么他会考虑粗鲁或不恰当,但当别人做了同样的事情,他并不介意。
”他大事件前发短信给我(我曾计划一手)说,这是一个重要的日子,这是一个机会,可以让我微笑。他补充说,尽管我计划和组织整个事情,他是老板一样。
“我终于有足够的时候他问我做演讲的c级董事提议。时间把它来的时候,他问另一个团队成员(他的一个朋友),没有咨询我或者告诉我。”
莉莉,芝加哥yabo.com
3所示。“我在一家律师事务所当助理控制器。控制器犯了一些错误,并将之归咎于我。我感动从个人办公室复印室的角落里,而我的实习给我的办公室。很明显,他们想让我辞职,但没有想解雇我。我有义务。这是一个有毒的环境。”
4所示。“我承诺加薪和晋升九个月。然后,电子邮件出来说他们将冻结所有人的工资,他们就不会有更多的升职机会。我问我的上司,包括提高和推广我已经答应。他只是笑了笑。我走了出去。”
- - - - - -reallyguys21
5。“我为一个零售连锁店工作。我只是每周安排10 - 15小时,正略高于最低工资。我在寻找第二份工作因为有一份工作没有削减它。我的老板发现,大幅削减我的小时。当我问她,她说,“很明显你不想呆在这里。“我想在那里!这就是为什么我没有辞职!”
6。“我认为我的同事是愚蠢的以为他们试图让她辞职,但是现在,我想她是对的。在她的late-50s,可怕的健康问题,压力是造成巨大的痛苦。我们两三个人在我们的部门,他们继续添加和添加和增加她的工作量(但不是我的或别人的)。
”她做不到,没有承担额外的补偿,。她在我们部门职位的原因是因为很轻巧的工作在非高峰时段,和她没有到退休年龄,但不想每周工作超过70小时了。她正在寻找别的东西,但是的。我想她肯定是推了。”
- - - - - -morgan_le_slay
7所示。“每个人都在我的办公室正在经历这个。一年前,我们买yabo.com了一个新的公司,稳步走下坡。他们立即把冻结所有北美招聘和停止让北美办事处安排夜间。我们是24小时开放。现在,只允许他们的新呼叫中心海外工作晚上或一夜时间。
8。“我为季节性的公司工作。在冬天,当事情是缓慢的,许多人失业几个月,这使得它很容易不邀请某些员工在春天。它开始于公司所有者决定他不喜欢那个人了,给他们一个目标。
“个人那么挑剔死他,觉得他们不会做任何事情。然后,到了新年,他们可能不知道他们要找到另一份工作。
“这是懦弱和不公平。和备案,在我看来,我看到这样的人不值得放手,和一个人确实需要被允许去逗留太久。它是完全任意的。”
- - - - - -nicgee
9。“在我的一个评论,我老板的反馈,与你共同工作的人认为你可以处理一个项目不同。当我按他的更多细节,他拒绝提供更多,说这是一个例子,我不是建设性的反馈。
10。“我是一个经理非常陈旧,保守的医疗用品公司。我是最年轻的经理,少数。我降落在CEO的雷达后拒绝向一个国家例外规则,另一个经理(秘密每个人都知道是谁的女朋友)首席执行官一直强迫我。
”几天后,我学会了首席执行官发送电子邮件到我们公司要求对我部门的意见反馈。反馈是模糊的,所以他做了另一项调查,特别是征求消极反馈。
”两个月后,被叫到人事告诉我,公司有一个新愿景,我将进入另一个角色。我的替代吗?首席执行官的女朋友。她已经将近一年的时间试图回到公司办公室,但是没有空缺。所以,他们创造了一个通过我另一个部门。
“政治迫害和压力他们把我通过60天导致零性能结果。他们不能写我或火我,所以他们不得不让我。我最终在金融没有明确的职责范围和指导作用。因为它是一个“新”的角色,他们不能给我标题(一些借口)。他们举行我的绩效考核,提高了六个月。每次我问,我被告知他们还在研究它。
“我意识到我的职业生涯会停滞不前,所以我给自己一年的学习在跳槽之前。一旦我准备好了,我把我的注意,没有回头。我获得了两次升职机会在不到一年的时间和接收三个加薪。”
的时间
11。“我试图骚扰的报告在我的工作和被忽视了。我的骚扰者开始在办公室穿着和喷洒气味过敏。当我再次试图报告时,我被告知,“这听起来像是你不能执行必要的工作职能。你应该决定如果你还想在这里工作。“我在一个月内辞职。管理是“震惊”,不明白为什么我会离开。”
12。“我一天晚上我的狗走了,我的脚踝严重。我被安排在一个步行引导4 - 6周,告诉尽可能远离我的脚。当时,我兼职工作在厨房里烧烤餐厅,代表整个转变。第二天我开始工作在我行走的引导与医生的注意,并告诉他们我不能工作至少一个星期。经理非常好,向我保证我的工作是安全的。
”两天后,他发短信我问我要给我的第二天。我告诉他,我不是能重返工作岗位,直到下周,就像我们已经讨论过。周日晚上我来提供正常的转变,这是比我早一天的计划。
“我周日下午出现,每个人都很困惑,为什么我有。所以,我去检查时间表。他不仅改变我的时间表从星期天晚上到周日早上(我失约了整个转变意义),他还把我从20 - 24一周不到10小时。
”我转过身,走了出去,再也没有回来。”
的时间
13。“我是一个女一个组织的领导者大多男性领导人。有很多情况我不邀请去郊游,因为我是一个女性——很多时候,这些活动将导致了所做的决策,影响我和我的团队。最后,我遇到我的老板,他告诉我他会使事情变得更好。
14。“我在一个地方工作0小时合同。一个工作人员不是很好,所以经理就没有给她任何时间。真的很伤心看到她来上班每周检查进度只看到她没有时间。他们这么做是因为射击的人在英国是非常困难的,而且还需要大量的文书工作。据我所知,她可能在技术上仍然在那里工作多年以后。”
- - - - - -noimpillagingeverybody
15。“在我的上一份工作,我在团队和有资历给了我所有的对公司的忠诚度为5年。虽然我在为期一周的假期,我的老板公布新的我的部门主管的位置,采访了我的队友,聘请她——没有我曾经听到的位置或应用的机会。当我叫她谈论它在我返回,她说这是一个艰难的决定不来接我。
16。“在大学期间,我在一个非常受欢迎的夜总会晚上工作。我是很受欢迎的常客和新客户,我每晚销售额几乎总是最高的。这时,一个新经理接管。来找我每周五转变已经减少一天晚上,星期一(迄今为止最糟糕的夜晚本周业务/建议)。一个人不能靠一天一周的勉强超过最低工资。
“他们这样做几乎所有人(男性和女性),而新经理与热女孩取代了我们所有人。大多数工作一无所知。雇佣他们的外表,他们刚刚花了许多变化微笑,与人交谈,和一些努力。
“我们都工作在其他俱乐部后不久,我们大多数人把我们的常客,几个月后,俱乐部关闭。明智的选择朋友!”
- - - - - -gmancan
17所示。“我在一个公司工作,告诉我在我的年度绩效考核,我永远不会被提升到下一水平从我在哪里,无论质量工作我做了多少。这是我花了几个月后创建一个营销策略和另一个同事,却被告知这是可爱的。因为没有说“安静的射击”很喜欢公开的厌女症。两个月后我辞职了。”
18岁。“我的狗了重病在周日。周一早晨,我带着年幼的儿子工作之前他奶奶的房子。我有足够的时间,所以我停止了房子的后面检查我的狗。我发现他死在我的床上。我泣不成声,当然,叫我的丈夫冲回家。我多次打电话发短信给我的工作和同事,让他们知道那天我不能来在由于需要处理后所发生的一切。
“下次我去工作,我的名字是完全提上日程。老板说,这是一个错误,他们下周会修复它。接下来的一周,我只有两班倒,他们最繁忙的变化能给我。
“我向我的同事(我认识多年,我得到我的狗从一只小狗)。我猜她告诉老板,因为再一次,我被完全掉下一个时间表。我把它这样。有混蛋。”
- - - - - -brandyb441ce8fa5
19所示。“我的朋友工作作为一家大型金融公司的交易员。她忍受很多兄弟会男孩行为但能泰然处之,因为她喜欢她的工作。就好,直到她被分配到一个大客户,喜欢她。他习惯于方式,因为他带来了多少钱。当她拒绝了他的许多不雅的提议,他说不告诉她,她会后悔。
